O GPD + OKR Transforma a Gestão das Empresas: O Poder da Gestão Estratégica com Execução Impecável

Você que é gestor já se perguntou por que tantas estratégias brilhantes morrem na gaveta? Na maioria das empresas, falta uma ponte sólida entre o planejamento e a execução.

É aí que entram dois métodos poderosos: GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) e OKR (Objectives and Key Results).

GPD: da visão ao chão da fábrica

O GPD garante que a visão estratégica não fique restrita às ótimas análises e preocupações explícitas da diretoria. Ele desdobra diretrizes em metas concretas por área e alinha o time todo em torno de um mesmo rumo. Resultado? Clareza, foco e consistência na operação.

Agora, o OKR, por sua vez, é uma metodologia ágil e orientada a resultados, que traduz as metas em objetivos ambiciosos e mensuráveis, com ciclos curtos de acompanhamento e aprendizado contínuo.

E se combinarmos os dois?

Imagine unir a robustez estratégica do GPD com a agilidade e foco do OKR.É como planejar com o cérebro e executar com os pés no chão — tudo com o coração engajado.

Enquanto o GPD define a direção certa, o OKR acelera os passos rumo ao destino. O GPD estrutura a grande jornada organizacional; o OKR dá ritmo às conquistas trimestrais.

O que está em jogo?

É comum ver empresas com estratégias bem formuladas...Mas quando chega a hora de executar, tudo desmorona.

Pesquisas mostram que mais de 70% das estratégias falham na execução.E o motivo quase sempre é o mesmo: falta de método, clareza e disciplina operacional.

E juntos?

Quando GPD e OKR caminham juntos, a estratégia deixa de ser um documento e vira movimento real dentro da empresa.

• O GPD estrutura a jornada.

• O OKR dá velocidade e consistência na execução.

Resultado? Execução eficaz, metas alcançadas e estratégia viva.

Sem esse alinhamento:. As áreas operam desconectadas da estratégia. Os planos viram papel morto. Os líderes gastam energia com urgências, não com o que importa

Comece com uma pergunta poderosa:

“Nossa estratégia está realmente presente no dia a dia das equipes?”

Se a resposta for “não sei” ou “nem sempre”, está na hora de revisar seu modelo de gestão.

GPD + OKR não são modismos. São o antídoto contra a morte lenta das boas estratégias.

Empresas que ainda não adotam essa dupla poderosa correm o risco de:

• Ter metas desconectadas da estratégia.

• Viver em ciclos de improvisação e retrabalho.

• Desperdiçar talentos por falta de alinhamento e propósito.

Quer engajar sua equipe e entregar resultados realmente relevantes?GPD e OKR não são escolhas

excludentes. São forças complementares.

A pergunta que deixo é: Sua empresa já trabalha com método… ou ainda confia no improviso?

Por: Marco Antonio Lampoglia, MSc - CEO da Active Escola de Negócios