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Consulta do negócio

Uma Mentoria de Carreira que oferece suporte metodológico prático a gestores, líderes e negociadores em todos os sentidos de suas atuações

Por meio do método Active Mentoring Learning para gestores, líderes e negociadores compartilhamos nossas habilidades e experiências para ajudar o mentorado a desenvolver suas forças e competências com indicadores mensuráveis técnico gerencial e comportamentais

Active Mentoring Learning

Os treinamentos partem de um nivelamento dos gestores, como se todos em sala de aula possuíssem iguais conhecimentos ou realidade ou, ainda possuíssem a mesma maturidade no tema abordado. E, sabemos, que essa não é a realidade de muitos gestores. Percebe-se que, apesar de todo assessoramento, na hora de decidir o gestor se vê solitário, sem ter com quem compartilhar suas angústias e incertezas.

Nivelamento dos gestores

Mentoria Active
Mentoria Active

Assessorando diversas empresas com serviços de consultoria e treinamento ao logo do tempo, Nós da Active Escola de Negócios percebemos uma grande lacuna em relação aos programas de capacitação tradicionais: os inúmeros treinamentos, palestras e workshops não são suficientes para conferir ao gestor a segurança necessária para tomada de decisão e avanço da sua atuação em prol dos interesses da organização e das pessoas para cumprimento das metas e diretrizes de gestão.

Os programas de capacitação tradicionais são limitados

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Designamos um mentor

Nesse Programa de mentoria é designado um mentor que cumprirá o papel de um “padrinho experiente”, um especialista com maturidade psicológica e profissional, conhecedor de práticas de sucesso experimentadas, capaz de analisar os cenários para orientar e aconselhar o líder sobre os fatores positivos e negativos diagnosticados para prescrição de soluções, por meio de sua expertise.

2

Orientações, Métodos e Técnicas

Como suporte e a pedido do mentorado, o mentor deve fornecer conhecimentos e orientações complementares por meio métodos científicos e técnicas para dar suporte no processo decisório que alimentará o desenvolvimento do seu potencial com reflexo no desenvolvimento do seu time de trabalho e principais resultados (indicadores) a serem atingidos.

3

Sobre as Sessões

. Mentoria Individual -  de 3 a 5 encontros de 2 horas por mês.

Mentoria em Grupo - 4  encontros  mensais- 2 horas por sessão por mês.  

* Esse é um início do processo normalmente sugerido, dependendo das competências diagnosticadas a serem desenvolvidas, foco e preocupações, a quantidade de horas e quantidade de sessões devem ser ajustadas em comum acordo.

Active Mentoring Learning*

A Nossa Metodologia

A Active Escola de Negócios desenvolveu um processo diferenciado pelos métodos e ferramentas científicas estudados, conduzidos pelo Prof. Dr. Marco Antonio Lampoglia com mais de 40 anos atuando em desenvolvimento gerencial, que atribuem conhecimento e prática para a aprendizagem do mentorado,

o Active Mentoring Learning, tem por objetivo o apoiar e aconselhar de acordo com os desafios e preocupações enfrentados pelo gestor/líder ou negociador que, por alguma razão, se encontra com dificuldades  para gerenciar, liderar e influenciar, na sua totalidade, relacionadas com a gestão de pessoas e processos da sua área de negócio e atuação.

*O Processo Active Mentoring Learning, foi criado por um dos maiores treinadores de gestores e negociadores do País, o Professor Marco Antonio Lampoglia, MSc.

Mentoria Active

Quais as vantagens para a empresa?

Gestores mais qualificados

Celeridade na execução de projetos

Eficácia na Gestão

Maior economicidade

Quais as vantagens para a empresa?

Maior conhecimento adquirido em uma velocidade ágil

Mais eficiência na gestão

Seguranças nas tomadas de decisões

Autonomia para novos projetos e decisões estratégicas

Quais as vantagens para gestores?

Quais as vantagens para gestores?

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