O que podemos diagnosticar?
Uma visão integrada do executivo e da gestão em quatro dimensões fundamentais.
LIDERANÇA & PESSOAS
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Competências de gestão
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Inteligência intra e interpessoal
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SDI
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Comunicação assertiva
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Feedback
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Gestão de conflitos
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Relacionamento interpessoal
ESTRATÉGIA & DECISÃO
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Pensamento estratégico
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GPD e OKR
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Desdobramento da estratégia
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Análise de problemas
Tomada de decisão -
Metas e indicadores
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Priorização
EXECUÇÃO & ROTINA
Gerenciamento da rotina
Gestão de processos
Acompanhamento de resultados
Análise de desvios
Solução de problemas
Melhoria contínua
Disciplina de execução
MUDANÇA & INOVAÇÃO
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Gestão de mudanças
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Adaptabilidade
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Gestão de resistências
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Flexibilidade
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Inovação
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Novas soluções
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Transformação e aprendizagem
PESSOAS + ESTRATÉGIA + DECISÕES + EXECUÇÃO + TRANSFORMAÇÃO
Muito além de um teste de perfil
O Assessment Executivo 360° não consiste na aplicação indiscriminada de uma bateria de testes.
Primeiro, compreendemos o contexto, os desafios e os objetivos do executivo, gestor ou organização. A partir disso, selecionamos as metodologias e ferramentas mais adequadas para investigar aquilo que efetivamente precisa ser avaliado.
O objetivo não é simplesmente responder: “Qual é o meu perfil?”
Mas compreender:
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Como eu lidero?
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Como penso e tomo decisões?
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Como conduzo a estratégia?
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Como transformo estratégia em execução?
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Como administro conflitos e mudanças?
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Como sou percebido pelos outros?
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O que preciso desenvolver?
AUTOAVALIAÇÃO
Como eu me percebo
O executivo ou gestor avalia seus próprios comportamentos, competências e práticas de gestão.
AUTOAVALIAÇÃO + HETEROAVALIAÇÃO
↓
ANÁLISE COMPARATIVA
↓
CONVERGÊNCIAS • DIVERGÊNCIAS • PONTOS CEGOS • GAPS
↓
PRIORIDADES DE DESENVOLVIMENTO
Como você se vê × Como você é percebido
HETEROAVALIAÇÃO
Como os outros me percebem
Pessoas que convivem profissionalmente com o participante avaliam dimensões correspondentes, permitindo incorporar a percepção externa.
Como funciona o Assessment Executivo 360°?
01 — ENTENDIMENTO
Compreensão do contexto, responsabilidades, desafios e objetivos do executivo ou da organização.
02 — DEFINIÇÃO DO ESCOPO
Escolha das dimensões, metodologias e instrumentos mais adequados.
03 — DIAGNÓSTICOS
Aplicação das avaliações, incluindo autoavaliação e, quando pertinente, heteroavaliação.
04 — ANÁLISE INTEGRADA
Cruzamento dos resultados e identificação de padrões, forças, gaps e possíveis pontos cegos.
05 — DEVOLUTIVA EXECUTIVA
Análise personalizada dos resultados e de suas implicações para a atuação profissional.
06 — PDI
Construção das prioridades e do Plano de Desenvolvimento Individual.
07 — MENTORIA
Quando contratada, acompanhamento da aplicação do PDI e desenvolvimento das competências priorizadas.
DIAGNOSTICAR → COMPREENDER
→ PRIORIZAR → DESENVOLVER → ACOMPANHAR
Um Assessment configurado para cada necessidade
Não é necessário aplicar todos os diagnósticos. A configuração é definida de acordo com os objetivos e desafios identificados.
✓ SDI — Perfil Motivacional e Conflitos
✓ Q.I.I. ® — Inteligência Intra e Interpessoal
✓ Mapeamento de Competências para Gestão — +50 variáveis
✓ LPC® - Liderança Positiva
✓ Comunicação Assertiva
✓ Firo B ® - Feedback
✓ Anima ® - Gestão de Conflitos
✓ Pensamento Estratégico
✓ Gestão Estratégica
✓ GPD + OKR e Desdobramento da Estratégia
✓ Análise e Solução de Problemas
✓ Tomada de Decisão
✓ Checkup® Gerenciamento da Rotina
✓ Execução e Entrega de Resultados
✓ Gestão de Mudanças
✓ Adaptabilidade e Flexibilidade
✓ Inovação
Processo personalizado para:
CEOs • Diretores • Gerentes • Gestores • Executivos em transição • Profissionais em preparação para novas responsabilidades
Indicado para desenvolvimento de liderança, evolução profissional, preparação para novas posições, construção de PDI e Mentoria Executiva.
ASSESSMENT EXECUTIVO INDIVIDUAL
Escolha o formato adequado à sua necessidade
Processo estruturado para:
Empresas • RH • Grupos de Gestores • Equipes de Liderança • Programas de Sucessão
Permite diagnósticos individuais e, conforme o projeto, uma visão consolidada das competências e necessidades de desenvolvimento do grupo de acordo com resultados de entrega.
ASSESSMENT CORPORATIVO
01. DIAGNÓSTICOS
Resultados das metodologias e instrumentos selecionados.
03. MAPA DE FORÇAS E GAPS
Competências consolidadas, oportunidades e pontos de atenção.
05. PDI
Prioridades, objetivos e ações concretas de desenvolvimento.
Assessment que gera informação produz conhecimento. Assessment que transforma informação em ação produz desenvolvimento.
Do diagnóstico ao plano de desenvolvimento
O QUE O CLIENTE RECEBE
02. ANÁLISE INTEGRADA
Interpretação conjunta das informações obtidas.
04. DEVOLUTIVA EXECUTIVA
Discussão personalizada dos resultados e suas implicações.
06. MENTORIA EXECUTIVA
Possibilidade de acompanhamento para transformar o plano em mudanças efetivas.
Quem conduz o Assessment
Prof. Dr. Marco Antonio Lampoglia
Psicólogo | Mestre | Doutor em Liderança e Gestão Estratégica
Há mais de 40 anos atuando no desenvolvimento de executivos, gestores e organizações, integrando Psicologia, comportamento humano, liderança, gestão estratégica, desenvolvimento de competências e mentoria executiva.
Essa combinação permite analisar o profissional não apenas sob a perspectiva comportamental, mas dentro da realidade concreta de quem precisa liderar pessoas, tomar decisões, executar estratégias, conduzir mudanças e produzir resultados.
+40 ANOS
de experiência
+150 MIL profissionais capacitados
+50 de metodologias aprovadas cientificamente
CEO da ACTIVE ESCOLA DE NEGÓCIOS
Ainda tem dúvidas?
Não. O processo é configurado conforme objetivos, desafios e contexto profissional ou organizacional.
Não. Selecionamos apenas as dimensões e instrumentos relevantes para cada situação.
Não. O Assessment pode avaliar competências de liderança e relacionamento e também estratégia, tomada de decisão, execução, gerenciamento da rotina, gestão de mudanças e inovação.
É a avaliação realizada por outras pessoas que convivem profissionalmente com o participante, permitindo comparar percepção externa e autopercepção.
Sim. A devolutiva é parte fundamental do processo.
Quando previsto no escopo, os resultados são transformados em um PDI — Plano de Desenvolvimento Individual.
Sim. A Mentoria Executiva pode acompanhar a implementação do PDI e o desenvolvimento das competências identificadas como prioritárias.
Sim. Desenvolvemos projetos personalizados para grupos de gestores, equipes de liderança e programas corporativos.
Depende do escopo, quantidade de diagnósticos e número de participantes. A configuração é definida após a conversa inicial.
Conhecer é o primeiro passo.
Desenvolver é o que transforma resultados.
O Assessment Executivo 360° permite substituir percepções genéricas por diagnósticos estruturados e transformar seus resultados em prioridades concretas de desenvolvimento.
Pessoas. Estratégia. Decisões. Execução. Mudança. Inovação.
Para executivos e gestores: compreenda melhor como você lidera, decide e executa.
Para empresas: identifique as competências que precisam ser fortalecidas para transformar estratégia em resultados.