Workshop online ao vivo | 5 encontros | 12 horas | Autodiagnóstico por competência | PDI individual
Liderança Positiva por Competências®
Workshop executivo para líderes que precisam desenvolver maturidade gerencial, comunicação assertiva, escuta ativa, influência, responsabilização e execução com pessoas.
Dias 04, 11, 18, 25 de Novembro e
2 de Dezembro - das 19:00 às 21:30 horas
Um processo prático para transformar consciência, método e comportamento em uma liderança mais
madura, clara e orientada a resultados.
Muitos profissionais são promovidos porque entregam bem tecnicamente, mas assumem equipes sem preparo suficiente para orientar pessoas, sustentar compromissos, conduzir conversas difíceis, lidar com conflitos e transformar metas em execução.
Liderar pessoas exige mais do que competência técnica
O problema, muitas vezes, não é falta de esforço. É falta de método, maturidade gerencial e prática orientada.
O Que é o Workshop
Liderança Positiva por Competências® é um workshop online ao vivo, estruturado em 6 encontros, para desenvolver competências essenciais da liderança a partir de autodiagnóstico, método, prática e plano de ação individual.
A cada encontro, o participante realiza um autodiagnóstico orientado sobre a competência trabalhada, aplica ferramentas práticas e define ações de melhoria para sua realidade.
Ao final, cada participante consolida seu PDI — Plano de Desenvolvimento Individual, com metas trimestrais e direcionadores anuais para transformar aprendizado em prática observável na rotina de liderança.
Como funciona a metodologia
1. Autodiagnóstico
2. Método
3. Aplicação
O participante identifica seu nível de maturidade em cada competência trabalhada.
4. PDI
Ao final, o participante organiza suas prioridades de desenvolvimento em um plano trimestral e anual.
Cada encontro apresenta ferramentas práticas para comunicação, escuta, feedback, conflitos, acordos e execução.
O conteúdo é conectado às situações reais vividas pelo participante na liderança.
O que será trabalhado nos 5 encontros
Encontro 1 e 2 - O Papel da Liderança
Encontro 3 — Comunicação assertiva e escuta ativa
Autodiagnóstico: maturidade no papel de liderança.
Saída prática: mapa individual dos principais desafios como líder.
O líder aprenderá a aplicar o Método LPC - Liderança Positiva por Competências®
Autodiagnóstico: qualidade da comunicação e escuta na liderança.
Saída prática: adotar posturas de comunicação assertiva e não violenta para fortalecer os relacionamentos interpessoais, negociações por interações bem-sucedidas pelo respeito e admiração;
Encontro 4 — Conflitos, decisões e negociação interna
Encontro 5 — Acompanhamento de desempenho e responsabilização
Conflitos não tratados reduzem confiança, produtividade e qualidade das decisões.
Autodiagnóstico: postura diante de conflitos, decisões e divergências.
Saída prática: protocolo para tratar conflitos e decisões críticas.
Autodiagnóstico: maturidade no acompanhamento de desempenho. Desenvolvimento da capacidade dos líderes de acompanhar, orientar, cobrar, corrigir e sustentar padrões de desempenho com maturidade e método.
Saída prática: modelo de acompanhamento e cobrança gerencial.
Encontro 5 — Feedback e conversas difíceis
Pós Encontros — PDI da Liderança
Autodiagnóstico: segurança para feedback e conversas difíceis.
Saída prática: modelo passo a passo para conversas positivas, críticas
e feedbcks que fortalecem a vida
Consolidação dos aprendizados em compromissos práticos, responsáveis, prazos, indicadores simples e rituais de acompanhamento.
Saída prática: Plano de Ação Individual da Liderança para Resultados.
O que o participante desenvolve
Estilos de Liderança Positivos por Competências
Comunicação assertiva
Escuta ativa
Feedback
Conversas difíceis
Responsabilização
Maturidade emocional
Negociação e Gestão de conflitos
Influência sem autoridade
Tomada de decisão
Acompanhamento de desempenho
Execução com desenvolvimento do time
Ministrado por - Marco Antonio Lampoglia, MSC
Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração pela UMESP, doutor em Liderança e Administração Estratégica pela Florida Christian University, Membro da International Coach Federation - UK
Autor do livro : Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros - Quarta Edição
Autor do livro: Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes - Segunda Edição
Autor do Livro: Método OKR - O Poder da Execução em Processos de Gestão Avançada - Editora Novas Edições - Segunda Edição. Treinou mais de 150.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias de foco estratégico e comportamental, acumulando inúmeras horas de aplicabilidade em diversas organizações.
O que o participante recebe
5 encontros online ao vivo
Autodiagnósticos orientados por competência
Ferramentas práticas de liderança positiva
Roteiros de comunicação e feedback
Modelo de conversa crítica
Plano de acompanhamento de desempenho
Protocolo para conflitos e decisões
PDI trimestral e anual
Certificado de participação
Formato do Workshop
Online ao vivo
5 encontros
2 horas e 30 minutos por encontro
12 horas totais
Dias : 04, 11, 18, 25 de Novembro e 02 de Dezembro
Quartas-feiras
19:00 às 21h30 horas
Turma limitada
Certificado incluso
Vagas limitadas. A confirmação da vaga ocorre imediatamente após inscrição e pagamento.
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Também realizamos a versão In Company da Liderança Positiva por Competências®, com diagnóstico dos sintomas (dores) reais da organização, prescrição e intervenção personalizada com o time de liderança.
Liderança melhora com consciência, método, prática e plano de ação.
Se você lidera pessoas ou está se preparando para liderar, este workshop foi desenhado para ajudar você a desenvolver maturidade gerencial e transformar intenção em comportamento prático.
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