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Construção moderna

Curso On Line ao Vivo - Plataforma Zoom

Formação de Líderes Mentores

  Workshop Executivo
 
Equipes que Entregam

 

Como Sair do Caos Operacional e Estruturar a Execução Dentro da sua Empresa

Diagnóstico, método e aplicação prática, ao vivo, para líderes que precisam fazer a estratégia virar entrega real, sem aumentar desgaste, retrabalho ou dependência do gestor.

Os Problemas que este Workshop resolve muitas empresas vivem o mesmo cenário:

  • a equipe está ocupada, mas os resultados não se sustentam

  • tudo depende do gestor

  • metas existem, mas a execução falha

  • cobranças geram defesa, conflito ou justificativas

  • o líder vira gargalo da operação

              Isso não é falta de esforço
É falha estrutural na gestão da execução.

Resultados esperados em 30 dias:
• Claridade sobre os pontos que mais travam a execução
• Responsabilidades alinhadas com objetivos
• Rotina de acompanhamento definida
• Comunicação mais produtiva entre líderes e equipe

Este workshop foi desenhado para corrigir essa falha na prática, com base em casos reais de empresas.

Duração:  4 Encontros |  Modalidade:  On LIne ao Vivo  | Carga horária:   10 horas

SOBRE O CURSO
Active Escola de Negócios
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INICIO DOS ENCONTROS

PROGRAMAÇÃO

Turma 12ª

Terças - feiras - 

Dias 24/02 • 03/03 • 10/03 • 17/03

Início: 24 de Fevereiro

Turmas Anteriores Lotadas

Horário: 19:30 às 22:00 horas

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CERTIFICADO

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ACESSO

É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Você receberá os dados de acesso para a plataforma Zoom após a confirmação da turma

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REQUISITOS MINIMOS

Não há Requisitos Mínimos 

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MODALIDADE

ON Line ao vivo (Plataforma Zoom)

A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de inscrições.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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CARGA HORÁRIA 

10 Horas

Por que a Empresa deve atribuir Conhecimentos e Práticas aos Profissionais?

Para Ter Times Altamente Qualificados e Excelentes

São conteúdos pensados e estruturados para agregar competências para gestores, líderes e profissionais com os melhores métodos científicos e ferramentas de vanguarda para a Qualidade de Vida das Pessoas, entrega de Resultados Essenciais e Sobrevivência do Negócio.

Obtendo CONHECIMENTO e Práticas o Participante será capaz de alavancar sua carreira com Respeito, dignidade e agilmente entregará resultados

O que você vai aprender?

  • O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.

  • Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.

  • O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.

  • O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

  • O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.

  • Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;

  • Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.

  • Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.

  • Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.

Programação do Curso

Confira abaixo o conteúdo do curso:

  • Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal

  • O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas

  • Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® - 4 horas

  • Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas

  • Método para a As Quatro Disciplinas da Execução para Atingir Metas (KPIs) cruciais com o Time/Squad – 4 horas

  • Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas

Confira nosso conteúdo completo

Para quem é?

  • Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.

  • Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH 

O que você vai aprender?

  • O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.

  • Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.

  • O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.

  • O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

  • O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.

  • Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;

  • Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.

  • Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.

  • Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.

Programação do Curso

Confira abaixo o conteúdo do curso:

  • Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal

  • O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas

  • A importância do saber dar e receber feedback para ser respeitado

  • Aplicabilidade do Inventário de Forças para os Relacionamentos Interpessoais - IFRI (Teoria da Personalidade Rogeriana das Cores)

  • Liderando por Competências para a Mentoria®

  • Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos

  • Gerenciando o Desempenho

Confira nosso conteúdo completo

Para quem é?

  • Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.

  • Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH 

O que você vai trabalhar neste Workshop?

  • Este não é um treinamento conceitual.
    É um workshop executivo, focado em clareza, decisão e aplicação imediata.

  • Ao longo dos encontros, você vai:

  • diagnosticar onde a execução trava na sua empresa

  • corrigir erros de alinhamento que sabotam resultados

  • estruturar responsabilidade e cobrança saudável

  • implantar uma rotina simples de acompanhamento

  • sair com um plano prático de execução para 30 dias

Estrutura e Método do Workshop

🔹 Encontro 1 — Diagnóstico da execução
Você identifica, com um diagnóstico orientado, os principais gargalos que impedem a equipe de entregar:

  • diferença entre atividade e entrega

  • onde a gestão trava a execução sem perceber

  • por que cobrar mais não resolve

  • qual é o gargalo central da sua empresa

👉 Resultado: clareza objetiva sobre o problema real.
🔹 Encontro 2 — Alinhamento de responsabilidade e expectativa
Você aprende a estruturar:

  • papéis claros

  • responsabilidades reais

  • combinados objetivos

  • alinhamento sem microgestão

👉 Resultado: menos conflito, menos retrabalho e mais foco.
🔹 Encontro 3 — Comunicação gerencial e cobrança sem desgaste
Você trabalha:

  • como cobrar sem gerar confronto

  • como lidar com justificativas e defesas

  • como conduzir conversas difíceis

  • como dar feedback que gera ação

👉 Resultado: liderança firme, clara e respeitada.
🔹 Encontro 4 — Rotina de execução e plano de 30 dias
Você estrutura:

  • rotina mínima de acompanhamento

  • reuniões objetivas

  • indicadores simples e funcionais

  • um plano de execução aplicável imediatamente

👉 Resultado: gestão organizada e replicável.
O grande diferencial durante o workshop:

  • sua realidade é analisada

  • decisões são ajustadas ao vivo

  • não há soluções genéricas

  • o foco é resultado organizacional

 
Você não aprende sobre gestão.
Você organiza a gestão da sua empresa.
Resultados esperados
Ao final do workshop, você será capaz de:

  • identificar por que sua equipe não entrega

  • alinhar expectativas e responsabilidades

  • cobrar sem desgaste

  • estruturar rotina de execução

  • reduzir retrabalho e dependência do gestor

  • sustentar resultados ao longo do tempo

Quem é o Facilitador?

Marco Antonio Lampoglia, MSC

Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração pela UMESP, doutor em Liderança e Administração Estratégica pela Florida Christian University, Membro da International Coach Federation - UK
Autor do livro : Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros - Quarta Edição
Autor do livro: Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes - Segunda Edição 

Autor do Livro: Método OKR - O Poder da Execução em Processos de Gestão Avançada - Editora Novas Edições - Segunda Edição. Treinou mais de 150.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias de foco estratégico e comportamental, acumulando inúmeras horas de aplicabilidade em diversas organizações.

Para quem é?

Este workshop é ideal para donos, sócios e líderes com poder de decisão em pequenas e médias empresas (10–150 colaboradores) e para gestores que precisam transformar estratégia em execução, reduzir retrabalho e aumentar resultados. Não é indicado para profissionais sem equipe nem para quem busca conteúdo apenas conceitual.

Resultados que clientes alcançaram:

✔ “Após o workshop, reduzimos retrabalho redundante e aproximamos a liderança da execução efetiva.”
– Sérgio Larusso - Diretor de Operações, Empresa de Serviços
✔ “A clareza que buscamos nas responsabilidades melhorou o engajamento da equipe em 3 semanas.”
– Fabio Justuno Franco - Gerente de Produção
✔ “Conseguimos implementar rotina de execução com indicadores simples e efetivos.”
–  Marco Aurélio Siuqira - CEO, Comércio Varejista

O que líderes relatam após aplicar o método
 
“O maior ganho foi clareza. Paramos de discutir esforço e começamos a discutir entrega.”
Marcelo Alencar - Diretor de Operações 
 
“A forma de cobrar mudou completamente. Hoje a equipe entende o que precisa ser feito e quando.”
Sylvio Brito - Gerente Industrial
 
“Saímos do improviso. Em poucas semanas já tínhamos uma rotina de acompanhamento que funciona.”
Mario Shemberg - Sócio de empresa familiar

Assista o Vídeo

INVESTIMENTO:

Workshop Executivo – Equipe que Entrega
Como sair do caos operacional e estruturar a execução dentro da sua empresa

Duração: 4 Encontros Modalidade: On Line ao vivo - Zoom 
Carga horária: 10 horas - Turma Reduzida - 
Discussão de casos reais dos participantes - Gravações disponíveis para inscritos

R$ 1.390,00
por participante

Condição especial de lançamento:
R$ 1.197 para inscrições antecipadas

ou 3x de   
sem juros
com o link de pagamente direto conosco 

Empresas que desejarem inscrever mais de um líder podem solicitar condições especiais.

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