
Workshop On Line ao Vivo - Plataforma Zoom
Formação em Gestão de Pessoas
para Alta Performance
com Impacto Direto em Resultados

Seis Módulos com Metodologias Avançadas para aprender, aplicar e desenvolver habilidades chave em Gestão de Pessoas para entregar Resultados Essenciais
Lidere, engaje e entregue resultados reais através do comportamento humano
👉 Se sua equipe não performa como deveria, o problema raramente é técnico.
É gestão de pessoas mal estruturada.
✔ Método científico aplicado
✔ Diagnóstico individual incluso
✔ Aplicação prática imediata
Duração: 4 Encontros| Modalidade: EAD ao Vivo | Carga horária: 16 horas
SOBRE O WORKSHOP


INICIO DAS AULAS
PROGRAMAÇÃO
Turma 41ª
Datas: 10, 17, 24/06 e 01/07
👉 Horário: 08h30–12h30
Início: 10 de Junho 2026

CERTIFICADO

ACESSO
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma

CARGA HORÁRIA

REQUISITOS MINIMOS
4 Encontros
16 horas - 4 horas por encontro
Não há Requisitos Mínimos para esse Curso

MODALIDADE

Para Quem É
EAD ao vivo (Plataforma Zoom)
Líderes que desejam se atualizar na habilidade de Gestão de Pessoas e na maneira de influenciar pessoas para Resultados Significativos

A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
-
Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
-
O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
-
O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
-
O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
-
Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
-
Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
-
Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
-
Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® - 4 horas
Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas
Método para a As Quatro Disciplinas da Execução para Atingir Metas (KPIs) cruciais com o Time/Squad – 4 horas
Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
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Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
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Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
-
Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
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O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
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O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
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Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
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Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
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Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
-
Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
A importância do saber dar e receber feedback para ser respeitado
Aplicabilidade do Inventário de Forças para os Relacionamentos Interpessoais - IFRI (Teoria da Personalidade Rogeriana das Cores)
Liderando por Competências para a Mentoria®
Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos
Gerenciando o Desempenho
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
-
Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
-
Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que você vai aprender?
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O gestor saberá identificar e especificar problemas, aprenderá a utilizar métodos de análise e solução para melhoria contínua para atingir metas.
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O líder aprenderá a aplicar o Método LPC - Liderança Positiva por Competências®, método científico consagrado de desenvolvimento do potencial comportamental de liderança pela influência positiva, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicadas em algumas organizações com excelentes resultados;
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O gestor irá aprender a implantar os Métodos: Gestão pelas Diretrizes(GPD) / Objectives and Key Results (OKR) que é um sistema que tem a missão de ajudá-lo a estabelecer metas e diretrizes para o time/squad, com excelência na execução e acompanhamento para garantir a entrega dos resultados com qualidade e custos planejados.
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O participante irá adotar um novo paradigma e habilidades para aprimorar a comunicação interpessoal por meio de ferramentas valiosas da psicologia social para práticas de influência e ganho mútuo seja de forma presencial ou à distancia;
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O participante saberá adotar posturas de comunicação assertiva e não violenta para fortalecer os relacionamentos interpessoais, negociações por interações bem-sucedidas pelo respeito e admiração;
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Deverá aprimorar a postura e comunicação interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de autopercepção, oferecendo métodos capazes de estimular mudanças necessárias e o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
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O gestor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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Aplicar ferramentas comportamentais que levam a excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mútua.
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O gestor realizará o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
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A verdade que poucos líderes entendem:
Empresas não falham por falta de estratégia.
Falham por não saber executar através das pessoas.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Módulo 1 – Método para Conduzir a Gestão Estratégica e o Gerenciamento da Rotina para a Garantia da Qualidade e Resultados Essenciais
Módulo 2 - Método LPC - Liderança Positiva por Competências® na Cultura Ágil
Módulo 3 - Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada®
Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas
Módulo 05
– Execução e Performance com Pessoas-
Como cobrar sem gerar resistência
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Plano de ação individual
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Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas
Confira o conteúdo completo
Não é um curso. É um processo estruturado de transformação.
Você recebe:
✔ Diagnóstico estratégico do seu perfil de liderança
✔ Workshop prático (16h)
✔ Plano de ação personalizado
✔ Follow-up pós-treinamento
👉 Isso garante aplicação real — não teoria.
📊 RESULTADOS ESPERADOS
Após a formação, você será capaz de:
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Aumentar a produtividade da equipe
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Reduzir conflitos e ruídos internos
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Melhorar a comunicação e alinhamento
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Desenvolver autonomia e responsabilidade nos liderados
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Cobrar resultados com segurança e método
Quem será seu Facilitador?
Marco Antonio Lampoglia, MSC
Psicólogo, mentor e treinador de executivos
Especialista em liderança, gestão estratégica e comportamento humano
✔ +150.000 profissionais desenvolvidos
✔ 40+ anos de experiência
✔ Metodologias científicas aplicadas à prática empresarial

