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Construção moderna

Workshop On Line ao Vivo - Plataforma Zoom

Formação em Gestão de Pessoas
para Alta Performance
com Impacto Direto em Resultados

Gestão de Pessoas

Seis Módulos com Metodologias Avançadas para aprender, aplicar e desenvolver habilidades chave em Gestão de Pessoas para entregar Resultados Essenciais 

Lidere, engaje e entregue resultados reais através do comportamento humano

👉 Se sua equipe não performa como deveria, o problema raramente é técnico.
É gestão de pessoas mal estruturada.

✔ Método científico aplicado
✔ Diagnóstico individual incluso
✔ Aplicação prática imediata

Duração:  4 Encontros|  Modalidade:  EAD ao Vivo  | Carga horária:   16 horas

SOBRE O WORKSHOP
Habilidades Comportamentais
Habilidades Humanas

INICIO DAS AULAS

PROGRAMAÇÃO

Turma 41ª

Datas: 10, 17, 24/06 e 01/07
👉 Horário: 08h30–12h30

Início: 10 de Junho 2026

Cursos para Gestores

CERTIFICADO

Cursos para Líderes

ACESSO

É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma

Mentoria

CARGA HORÁRIA

Mentoria Executiva

REQUISITOS MINIMOS

4 Encontros 

16 horas - 4 horas por encontro

Não há Requisitos Mínimos para esse Curso

Liderança

MODALIDADE

RH

Para Quem É

EAD ao vivo (Plataforma Zoom)

Líderes que desejam se atualizar na habilidade de Gestão de Pessoas e na maneira de influenciar pessoas para Resultados Significativos

Desenvolva Talentos

A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

O que você vai aprender?

  • O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.

  • Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.

  • O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.

  • O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

  • O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.

  • Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;

  • Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.

  • Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.

  • Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.

Programação do Curso

Confira abaixo o conteúdo do curso:

  • Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal

  • O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas

  • Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® - 4 horas

  • Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas

  • Método para a As Quatro Disciplinas da Execução para Atingir Metas (KPIs) cruciais com o Time/Squad – 4 horas

  • Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas

Confira nosso conteúdo completo

Para quem é?

  • Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.

  • Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH 

O que você vai aprender?

  • O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.

  • Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.

  • O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.

  • O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

  • O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.

  • Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;

  • Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.

  • Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.

  • Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.

Programação do Curso

Confira abaixo o conteúdo do curso:

  • Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal

  • O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas

  • A importância do saber dar e receber feedback para ser respeitado

  • Aplicabilidade do Inventário de Forças para os Relacionamentos Interpessoais - IFRI (Teoria da Personalidade Rogeriana das Cores)

  • Liderando por Competências para a Mentoria®

  • Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos

  • Gerenciando o Desempenho

Confira nosso conteúdo completo

Para quem é?

  • Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.

  • Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH 

O que você vai aprender?

  • O gestor saberá identificar e especificar problemas, aprenderá a utilizar métodos de análise e solução para melhoria contínua para atingir metas.

  • O líder aprenderá a aplicar o Método LPC - Liderança Positiva por Competências®, método científico consagrado de desenvolvimento do potencial comportamental de liderança pela influência positiva, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicadas em algumas organizações com excelentes resultados;

  • O gestor irá aprender a implantar os Métodos: Gestão pelas Diretrizes(GPD) / Objectives and Key Results (OKR) que é um sistema que tem a missão de ajudá-lo a estabelecer metas e diretrizes para o time/squad, com excelência na execução e acompanhamento para garantir a entrega dos resultados com qualidade e custos planejados.

  • O participante irá adotar um novo paradigma e habilidades para aprimorar a comunicação interpessoal por meio de ferramentas valiosas da psicologia social para práticas de influência e ganho mútuo seja de forma presencial ou à distancia;

  • O participante saberá adotar posturas de comunicação assertiva e não violenta para  fortalecer os relacionamentos interpessoais, negociações  por interações  bem-sucedidas pelo respeito e admiração;

  • Deverá aprimorar a postura e comunicação interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de autopercepção, oferecendo métodos capazes de estimular mudanças necessárias e o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.

  • O gestor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

  • Aplicar ferramentas comportamentais que levam a excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mútua.

  • O gestor realizará o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
     

  • A verdade que poucos líderes entendem:
    Empresas não falham por falta de estratégia.
    Falham por não saber executar através das pessoas.

Programação do Curso

Confira abaixo o conteúdo do curso:

  • Módulo 1 – Método para Conduzir a Gestão Estratégica e o Gerenciamento da Rotina para a Garantia da Qualidade e Resultados Essenciais 

  • Módulo 2 - Método LPC - Liderança Positiva por Competências® na Cultura Ágil 

  • Módulo 3 - Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® 

  • Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas

  • Módulo 05
    – Execução e Performance com Pessoas

    • Como cobrar sem gerar resistência

    • Plano de ação individual

  • Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas

      Confira o conteúdo completo

Não é um curso. É um processo estruturado de transformação.
Você recebe:
✔ Diagnóstico estratégico do seu perfil de liderança
✔ Workshop prático (16h)
✔ Plano de ação personalizado
✔ Follow-up pós-treinamento
👉 Isso garante aplicação real — não teoria.

📊 RESULTADOS ESPERADOS
Após a formação, você será capaz de:

  • Aumentar a produtividade da equipe

  • Reduzir conflitos e ruídos internos

  • Melhorar a comunicação e alinhamento

  • Desenvolver autonomia e responsabilidade nos liderados

  • Cobrar resultados com segurança e método

Quem será seu Facilitador?

Marco Antonio Lampoglia, MSC

Psicólogo, mentor e treinador de executivos
Especialista em liderança, gestão estratégica e comportamento humano

✔ +150.000 profissionais desenvolvidos
✔ 40+ anos de experiência
✔ Metodologias científicas aplicadas à prática empresarial

INVESTIMENTO:

Formação em Gestão de Pessoaspara Alta Performancecom Impacto Direto em Resultados

R$ 1.290,00
(A Vista)

ou 6 parcelas Falando Conosco

Ex-alunos da Active Escola de Negócios 
têm 10% de desconto

Duração: 4 Encontros - Datas: 10, 17,
24/06 e 01/07
Horário: 08h30–12h30 
Modalidade: EAD ao vivo - Zoom  
Carga horária: 16 horas

Entre em contato conosco Para Esse Curso In Company a Partir de 3 Participantes

Entre em contato que atenderemos com a melhor qualidade, de uma forma ágil.

Solicite o Conteúdo Detalhado para Análise e Sinergia de Propósitos

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