Os erros mais comuns na implementação do método OKR

A implementação de OKRs pode falhar por uma série de razões. Aqui vamos detalhar os principais:


Não o fazer gradualmente

Os OKRs devem ser implementados gradualmente:

  • De menos OKRs para mais OKRs;

  • Desde as metas da empresa até as metas individuais;

  • Desde ciclos de interação mais curtos (e correção de curso mais rápida) até ciclos de interação mais longos;