Curso On Line ao Vivo - Plataforma Zoom
Seis Competências Essenciais para Aprender
e Aplicar a Liderança Humanizada Positiva para a
Gestão de Pessoas e Entrega de Resultados Cruciais
FORMAÇÃO DE LÍDERES MENTORES
POR COMPETÊNCIAS®
Conhecimentos Aplicados por Metodologias Científicas Avançadas
A liderança humanizada em gestão de pessoas é um modelo que coloca os colaboradores no centro das decisões e prioriza suas necessidades e bem-estar. A liderança mentora deve promover um ambiente de trabalho saudável, estimulando a negociação cooperativa, a comunicação assertiva e o desenvolvimento contínuo de cada pessoa do time, ao mesmo tempo, investe em ações que valorizem o ser humano. O curso oferece Métodos Científicos práticos para trilhar caminhos para a excelência em Gestão de Pessoas para a entrega de resultados.
Duração: 5 Dias | Modalidade: EAD ao Vivo | Carga horária: 20 horas
SOBRE O CURSO
INICIO DAS AULAS
PROGRAMAÇÃO
Turma 38ª
Segundas e Quartas-feiras - Dias 20, 22, 24, 27 de Janeiro e
03 de Fevereiro
Início: 20 de Janeiro
Turmas Anteriores Lotadas
Horário: 14:00 às 18:00 horas
CERTIFICADO
ACESSO
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Você receberá os dados de acesso para a plataforma Zoom após a confirmação da turma
CARGA HORÁRIA
REQUISITOS MINIMOS
20 Horas
Não há Requisitos Mínimos para esse Curso
MODALIDADE
Para Quem É
EAD ao vivo (Plataforma Zoom)
Líderes que desejam se atualizar na habilidade de Gestão de Pessoas e na maneira de influenciar pessoas para Resultados Significativos
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de inscrições.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Por que a Empresa deve atribuir Conhecimentos e Práticas aos Líderes?
Para ter de Gestores Qualificados e Excelentes
São conteúdos pensados e estruturados para agregar competências para gestores, líderes e negociadores com os melhores métodos científicos e ferramentas de vanguarda para a Qualidade de Vida das Pessoas, entrega de Resultados Essenciais e Sobrevivência do Negócio.
Obtendo CONHECIMENTO e Práticas o Gestor será capaz de alavancar sua carreira com Respeito, dignidade e agilmente entregará resultados
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
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Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
-
O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
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O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
-
O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
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Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
-
Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
-
Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
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Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® - 4 horas
Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas
Método para a As Quatro Disciplinas da Execução para Atingir Metas (KPIs) cruciais com o Time/Squad – 4 horas
Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
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Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
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Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
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Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
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O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
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O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
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Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
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Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
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Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
-
Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
A importância do saber dar e receber feedback para ser respeitado
Aplicabilidade do Inventário de Forças para os Relacionamentos Interpessoais - IFRI (Teoria da Personalidade Rogeriana das Cores)
Liderando por Competências para a Mentoria®
Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos
Gerenciando o Desempenho
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
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Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
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Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que o Líder vai aprender?
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O gestor saberá identificar e especificar problemas, aprenderá a utilizar métodos de análise e solução para melhoria contínua de pessoas e processos para atingir metas.
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O gestor irá aprender a implantar o Método: Objectives and Key Results (OKR) que é um sistema que tem a missão de ajudá-lo a estabelecer metas e diretrizes para o time/squad, com excelência na execução e acompanhamento para garantir a entrega dos resultados com qualidade e custos planejados.
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O líder aprenderá a aplicar um método científico consagrado de desenvolvimento do potencial comportamental de liderança pela influência positiva, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicado em algumas organizações com excelentes resultados;
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O participante irá adotar um novo paradigma e habilidades para aprimorar a inteligência interpessoal e relacionamento interpessoal por meio de ferramentas valiosas da psicologia social para práticas de influência e ganho mútuo seja de forma presencial ou à distancia;
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O participante saberá adotar posturas de comunicação assertiva para fortalecer relacionamentos interpessoais, negociações por interações bem-sucedidas pelo respeito e admiração;
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Deverá aprimorar a sua capacidade de desenvolver pessoas, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de autopercepção, oferecendo métodos capazes de estimular as mudanças necessárias para fortalecer comportamentos de influencia e planos de treinamentos e desenvolvimento considerados essenciais para cada pessoa do seu time de trabalho.
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O gestor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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Aplicar ferramentas comportamentais que levam a excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mútua.
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O gestor realizará o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Método para Conduzir a Gestão Estratégica e o Gerenciamento da Rotina para a Garantia da Qualidade e Resultados Essenciais
Método LPC - Liderança Positiva por Competências (LPC)® na Cultura Ágil -Método Científico para Desenvolver a Capacidade de Influência
Método Harvard para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada®
Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV)
Método Científico com 40 variáveis essenciais para Desenvolver Quociente de Inteligência Interpessoal (QIIP)
Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis
Baixe Conteúdo Completo para Análise
Para quem é?
Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
Quem será seu Facilitador?
Marco Antonio Lampoglia, MSC
Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração pela UMESP, doutor em Liderança e Administração Estratégica pela Florida Christian University, Membro da International Coach Federation - UK
Autor do livro : Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros - Quarta Edição
Autor do livro: Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes - Segunda Edição
Autor do Livro: Método OKR - O Poder da Execução em Processos de Gestão Avançada - Editora Novas Edições - Segunda Edição. Treinou mais de 150.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias de foco estratégico e comportamental, acumulando inúmeras horas de aplicabilidade em diversas organizações.
