Curso On Line ao Vivo - Plataforma Zoom
LIDERANÇA POSITIVA PARA LÍDERES MENTORES®
Como Aprender e Aplicar a Influência Positiva de Forma Personalizada com Foco em Forças Claramente Identificadas
Mais de 1200 líderes treinados aptos para aplicar Métodos Avançados de Gestão de Pessoas
A forma como as organizações fazem a Gestão de Pessoas passa por grandes transformações.
Os processos tecnológicos, a turbulência crescente, a complexidade das arquiteturas organizacionais, das relações interpessoais e mercadológicas faz com que as organizações necessitem de pessoas mais positivas, proativas e autônomas. A liderança positiva é essencial para o clima positivo, comunicação positiva e trabalho em equipe. Com este tipo de liderança todos os liderados se destacam, pois não é uma liderança de privilégios nem de privilegiados, mas de valorização das virtudes individuais no time. Cada integrante da equipe é chamado a colocar seus dons a serviço do corpo maior (corporação). Todo esse movimento trouxe presente o Método: Liderança Positiva por Responsabilidade©, que aplicado, ensina o líder mentor a ter consciência e atitudes alinhadas com a cultura organizacional, as estratégias da empresa, a individualidade das pessoas com foco no desenvolvimento e Resultados de Entrega. Para exercer a liderança positiva numa organização, com eficácia, o líder mentor precisa ter em mente que tudo começa nas pessoas, que o trabalho depende delas e que um ambiente positivo tem a possibilidade de gerar melhores resultados do que um ambiente negativo. Liderar positivamente é internalizar estes propósitos no seio da equipe, de modo a contagiar toda a organização.
Duração: 3 dias | Modalidade: EAD ao Vivo | Carga horária: 12 horas
SOBRE O CURSO
INICIO DAS AULAS
PROGRAMAÇÃO
Turma 47ª
Terça, Quarta e Quinta-feira
Dia 10 de Dezembro
das 14:00 às 18:00 horas
CERTIFICADO
ACESSO
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma
CARGA HORÁRIA
REQUISITOS MINIMOS
Dias 10, 11 e 12 de Dezembro
12 horas
3 dias
Não há Requisitos Mínimos para esse Curso
MODALIDADE
Para Quem É
EAD ao vivo (Plataforma Zoom)
Líderes que desejam se atualizar na habilidade de Gestão de Pessoas e na maneira de influenciar positivamente pessoas para Resultados Significativos
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Por que a Empresa deve atribuir Conhecimentos e Práticas aos Líderes?
Para Ter Líderes Qualificados e Excelentes
São conteúdos pensados e estruturados para agregar competências para os gestores, líderes e negociadores com os melhores métodos científicos e ferramentas de vanguarda para a Entrega de Resultados Essenciais a Sobrevivência do Negócio.
Obtendo CONHECIMENTO e Práticas o Líder será capaz de alavancar sua carreira com Respeito e agilmente entregará resultados com seu Time de Trabalho
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
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Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
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O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
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O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
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Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
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Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
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Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
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Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
Método para a Gestão e Mediação de Conflitos pela Negociação Personalizada® - 4 horas
Método para a Comunicação Assertiva e Não Violenta (MCANV) – 4 horas
Método para a As Quatro Disciplinas da Execução para Atingir Metas (KPIs) cruciais com o Time/Squad – 4 horas
Gerenciamento de Desempenho para o Fortalecimento Individual e Colaborativo, Garantia da Qualidade e Resultados Previsíveis – 4 horas
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
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Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
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Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que você vai aprender?
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O líder mentor aprenderá a identificar situações consideradas problemas ou oportunidades e aprenderá a utilizar métodos e ferramentas apropriadas de gestão de pessoas consagrados para atingir metas com segurança.
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Aplicar método comportamental de liderança positiva por competências® que leva a excelência em qualquer tipo de capacitação e relacionamento que exige influência mútua.
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O líder mentor saberá como formar times para a solução de problemas e conflitos prioritários obtendo o comprometimento do time pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
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O líder mentor aprenderá a administrar conflitos com maturidade e promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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O Líder mentor saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho por entrega de responsabilidades para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e comprometimento.
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Desenvolver e aprimorar a comunicação assertiva não violenta para ser justo e coerente com os propósitos;
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Aprimorar a postura e relacionamento interpessoal, reconhecendo o potencial e as dificuldades por ferramentas de auto percepção, oferecendo métodos capazes de estimular o fortalecimento de relacionamentos considerados essenciais.
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Aprender para aplicar a ferramenta IFRI: Inventario de Forças para Relacionamentos Interpessoais para desenvolver os pontos fortes por meio de uma gama de atributos da inteligência sócio emocional e contar com eles como valores essenciais na vida pessoal e profissional.
-
Implantar um guia completo para perceber, compreender e atuar de acordo com as potencialidades pessoais identificando atitudes saudáveis e personalizadas para ser mais produtivo e feliz.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
Mentoria para o Líder Mentor em Técnicas de Inteligência Intra e Interpessoal
O Poder Pessoal (Influência) como Facilitador dos Relacionamentos: para a Desenvolver Pessoas
A importância do saber dar e receber feedback para ser respeitado
Aplicabilidade do Inventário de Forças para os Relacionamentos Interpessoais - IFRI (Teoria da Personalidade Rogeriana das Cores)
Liderando por Competências para a Mentoria®
Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos
Gerenciando o Desempenho
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
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Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
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Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
O que o Líder vai aprender?
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Estabelecer Metas para gerar vida em “Flow” - O gestor saberá criar uma frequência de responsabilidades de entrega para gerar atitudes mentais positivas com as pessoas do seu time reportando os avanços e comemorando os sucessos na busca pelos resultados com cadência e de forma escalonada.
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Aplicar imediatamente o Método Comportamental de Liderança Positiva por Responsabilidade® que leva a excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mútua.
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Aplicar o método também significa saber diagnosticar o estilo atual de liderança de acordo com os fatores de competência necessários ou suficientes para atingir as metas propostas adequando o estilo positivo ideal de liderança de forma inteligente e respeitosa.
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O gestor aprenderá a se comunicar e administrar conflitos com maturidade e promover o espírito positivo do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
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O líder saberá realizar o passo a passo do processo de gerenciamento de desempenho positivo para o fornecimento de feedback eficaz, transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
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O líder saberá como formar times para a solução definitiva de problemas prioritários obtendo o comprometimento das equipes pelo sucesso da sua estratégia e medidas de execução.
Programação do Curso
Confira abaixo o conteúdo do curso:
A importância da Liderança Positiva em tempos de competência
Identificação e análise de competências chave para o exercício da liderança positiva
Estratégias para a Liderança Positiva Eficaz
Aplicabilidade do Inventário de Forças para a Liderança Positiva - Autoconhecimento x Avaliação pela Percepção de cada membro do Time
Gerenciando o Desempenho de Forma Positiva:
Como elaborar um plano de gerenciamento de desempenho eficiente para cada colaborador.
Práticas para Feedbacks autênticos e personalizados
Guia prático para alcance dos objetivos pessoais e socioemocionais:
Juntando tudo para desenvolver um plano de ação de capacitação para melhoria do exercício da liderança positiva, influência, comunicação assertiva e tratamento de conflitos
Confira nosso conteúdo completo
Para quem é?
Gestores: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos e Processos, Scrum Masters, bem como empresários de pequenas e médias empresas, startups, interessados em melhorar imediatamente seus resultados em gestão de pessoas.
Novos Mentores: Profissionais que estão sendo preparados para funções de treinadores e desenvolvimento de pessoas e para profissionais de RH
Quem será seu Facilitador?
Marco Antonio Lampoglia, MSC
Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano, psicólogo pela Universidade São Francisco, mestre em Filosofia Social pela PUCCamp, mestre em Administração pela UMESP, doutor em Liderança e Administração Estratégica pela Florida Christian University, Membro da International Coach Federation - UK
Autor do livro : Negociação Personalizada para Acordos Positivos e Duradouros - Quarta Edição
Autor do livro: Liderança por Competências – Abordagem Metodológica na Formação de líderes - Segunda Edição
Autor do Livro: Método OKR - O Poder da Execução em Processos de Gestão Avançada - Editora Novas Edições - Segunda Edição. Treinou mais de 150.000 profissionais. Desenvolveu mais de 50 metodologias de foco estratégico e comportamental, acumulando inúmeras horas de aplicabilidade em diversas organizações.
