reunião de negócios

FORMAÇÃO DE GESTORES

Projeto de Formação de Gestores para Competências Essenciais

Workshops/ Oficinas para aprender, aplicar, desenvolver e ensinar as competências-chave do gestor/líder para a busca de resultados imediatos

Estamos contribuindo para o treinamento e o desenvolvimento dos gestores/líderes

1. Buscamos enfatizar as competências essenciais

Através de oficinas vivenciais, nos quais cada gestor será conduzido não só para refletir sobre seus pontos fortes e a desenvolver, como igualmente definir um plano de desenvolvimento que poderá ser administrado pelo gestor imediato ou pela área de Recursos Humanos da empresa.

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2. Temos como objetivo instrumentalizar gestores para se transformarem efetivamente em líderes

Isso significa que abordaremos de maneira clara e estruturada as principais competências a serem absorvidas e praticadas pelos gestores da empresa. Esperamos desenvolver habilidades, conhecimento e atitudes específicas, concentrando-se nas competências essenciais, para que os líderes desempenhem o verdadeiro papel de maestro, utilizando a flexibilidade de estilos no exercício de competências de liderança para energizar seus times de trabalho no caminho da excelência empresarial.

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Conheça nosso Programa

Workshop 1

Conhecendo-se como líder

Objetivo

Este workshop foi especialmente desenhado para analisar a importância do papel do líder no desenvolvimento das organizações por meio do exercício adequado do perfil de liderança – estilos eficazes, competências essenciais e índice de flexibilidade na condução de times de trabalho. Apresentaremos um modelo de liderança científico que evidenciará um diagnóstico de cada uma das competências-chave (conhecendo-se como líder servidor) que será analisada em profundidade com as Adicionar ao dicionário vinculadas para a pratica de comportamentos positivos. Convidamos o participante a se conhecer profundamente como líder ( conhecimento, experiência e atitude) e a realizar um plano de ação, orientado pelo consultor, para elevar de forma considerável a sua performance como gestor.

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 2

Gestão Estratégica - Planejamento, Execução, Controle e Análise de Resultados por Indicadores ( KPI’s) - Gerenciamento pelas Diretrizes/OKR – Método Essencial para Sobrevivência do Negócio

Objetivo

Este workshop tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas . O líder terá soluções relativamente simples que agregarão valor imensurável aproveitando o melhor do potencial das pessoas para a superação de desafios. Serão apresentadas ferramentas pragmáticas que pela inteligência da liderança deverão funcionar como um agente de impulsiona mento proporcionando abertura para o aprendizado , apontando os caminhos do futuro e as rotas que levarão ao resultados mesmo diante de uma turbulência . Essa metodologia vem sendo aplicada com êxito em organizações como Sadia, Ambev, Governo de Minas Gerais, Grupo Gerdau, Belgo, Usinas de açúcar e álcool nacionais e multinacionais.

 

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 3

Liderança pelas Competências

Objetivo

Este workshop foi especialmente desenhado para compartilhar com o participante, a visão e experiência com o processo de desenvolvimento de líderes e formação de equipes possibilitando a potencialização do capital humano ( intelectual, sócio emocional e motivacional ).Apresentaremos uma metodologia científica de desenvolvimento do potencial comportamental de líderes, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicadas em algumas organizações, de resultados comprovados , para :Gerar energia positiva em si mesmo e nos outros ;Implantar um guia perfeito para o líder realize mudanças positivas ;Dar sentido prático a conceitos de liderança transformando diferenças psicológicas em oportunidades para o pleno desenvolvimento das competências técnicas e pessoais.Vivenciar técnicas comportamentais e métodos avançados que levam à excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mutua.

 

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 4

Gerenciamento da Rotina com o Método de Análise e Solução de Problemas - MASP

Objetivo

Este workshop foi especialmente desenhado para que o líder pratique as habilidades técnicas e humanas fundamentais para solucionar problemas e satisfazer as necessidades, expectativas e anseios dos clientes internos e externos através da análise de processos pelo método P.D.C.A., estabelecendo indicadores ou itens de controle para monitorar o desempenho dos processos de trabalho e melhorar a qualidade. Apresentaremos métodos de melhoria contínua para que as empresa mantenha o foco na qualificação dos serviços melhorando seus resultados e mantendo uma excelente imagem.

 

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 5

Autoconsciência Emocional, Autocontrole e Gerenciamento de Conflitos

Objetivo

Este workshop foi especialmente desenhado para que o líder tenha como principal desafio vencer o Ego, isso significa deixar de servir a si mesmo para servir aos outros. Para um líder comprometido com as pessoas é necessário passar por uma mudança interior cujo resultado será a incorporação de algumas atitudes essenciais para que possa se tornar um líder respeitado por todos sem exceção. Apresentaremos nesse seminário os caminhos e ferramentas necessárias para que o líder tenha equilíbrio nas quatro dimensões que formam o Ser Humano : racional, social, emocional e espiritual e com isso ter relacionamentos saudáveis e duradouros.

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 6

Team Building - Como o Líder deve Criar e Motivar Equipes para um Alto Desempenho

Objetivo

Este workshop foi especialmente desenhado para as práticas atuais de Team Building, analisando todos os aspectos relativos a criação, gerenciamento, resistências, relacionamento produtivo, análise de resultados e provando que trabalhar em equipe gera melhoria de desempenho. Forneceremos instrumentos para o líder promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.

 

DURAÇÃO: 8 horas.

Workshop 7

Gerenciamento e Avaliação de Desempenho por Competências

Objetivo

Esse workshop irá fornecer ao líder ferramentas científicas pragmáticas para desenvolver o perfil ideal de função para cada um dos colaboradores que supervisiona. Esse perfil o auxiliará a alinhar as responsabilidades de trabalho e os níveis de desempenho necessários para que funcione o processo de avaliação de desempenho por competências para transferência de poder com autoridade e responsabilidade.

DURAÇÃO: 8 horas.

Quem será o Facilitador

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Marco Antonio

Consultor/ Treinador

Fiz um longo caminho pelo mundo acadêmico e organizacional. Sou Doutor em Gestão Estratégica, Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Gestão de Pessoas, Psicoterapeuta, Mentor e Professor de cursos de MBA, escritor de livros e articulista de vários jornais de expressão e sites. Atualmente trabalho em consultoria, mentoria e como treinador formo gestores e negociadores na ampliação de conhecimentos e mudanças comportamentais com resultados significativos, tanto pela evolução humana como na carreira profissional.

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