PROJETO FORMAÇÃO DE GESTORES POR COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

Workshops/ Oficinas para aprender, aplicar, desenvolver e ensinar as competências-chave do gestor/líder para a busca de resultados imediatos

 

APRESENTAÇÃO

A Active Educação e Desenvolvimento Humano em conjunto com o consultor/treinador Dr. Marco Antonio Lampoglia, especialista renomado na formação de líderes nacionais e internacionais tem o propósito de oferecer às organizações que investem no seu corpo de gestores o ensino da gestão e liderança prática servidora para o alcance efetivo de resultados. Estamos contribuindo para o treinamento e o desenvolvimento dos gestores/líderes, buscando enfatizar as competências essenciais, com oficinas vivenciais, nos quais cada gestor será conduzido não só para refletir sobre seus pontos fortes e a desenvolver, como igualmente definir um plano de desenvolvimento que poderá ser administrado pelo gestor imediato ou pela área de Recursos Humanos da empresa.

Estes workshop tem como objetivo instrumentalizar os gestores para se transformarem efetivamente em líderes. Isso significa que abordaremos de maneira clara e estruturada as principais competências a serem absorvidas e praticadas pelos gestores da empresa. Esperamos desenvolver habilidades, conhecimento e atitudes específicas, concentrando-se nas competências essenciais, para que os líderes desempenhem o verdadeiro papel de maestro, utilizando a flexibilidade de estilos no exercício de competências de liderança para energizar seus times de trabalho no caminho da excelência empresarial.

 

Workshop 1 - Conhecendo–se como líder
OBJETIVO - Este workshop foi especialmente desenhado para analisar a importância do papel do líder no desenvolvimento das organizações por meio do exercício adequado do perfil de liderança – estilos eficazes, competências essenciais e índice de flexibilidade na condução de times de trabalho. Apresentaremos um modelo de liderança científico que evidenciará um diagnóstico de cada uma das competências-chave (conhecendo-se como líder servidor) que será analisada em profundidade com as Adicionar ao dicionário vinculadas para a pratica de comportamentos positivos. Convidamos o participante a se conhecer profundamente como líder ( conhecimento, experiência e atitude) e a realizar um plano de ação, orientado pelo consultor, para elevar de forma considerável a sua performance como gestor.

DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 2 - Gestão Estratégica - Planejamento, Execução, Controle e Análise de Resultados por Indicadores ( KPI’s) - Gerenciamento pelas Diretrizes – Método Essencial para Sobrevivência do Negócio
OBJETIVO - Este workshop tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas . O líder terá soluções relativamente simples que agregarão valor imensurável aproveitando o melhor do potencial das pessoas para a superação de desafios. Serão apresentadas ferramentas pragmáticas que pela inteligência da liderança deverão funcionar como um agente de impulsiona mento proporcionando abertura para o aprendizado , apontando os caminhos do futuro e as rotas que levarão ao resultados mesmo diante de uma turbulência . Essa metodologia vem sendo aplicada com êxito em organizações como Sadia, Ambev, Governo de Minas Gerais, Grupo Gerdau, Belgo, Usinas de açúcar e álcool nacionais e multinacionais.
DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 4 - Liderança pelas Competências
OBJETIVO - Este workshop foi especialmente desenhado para compartilhar com o participante, a visão e experiência com o processo de desenvolvimento de líderes e formação de equipes possibilitando a potencialização do capital humano ( intelectual, sócio emocional e motivacional ).
Apresentaremos uma metodologia científica de desenvolvimento do potencial comportamental de líderes, com ferramentas pragmáticas e que vem sendo aplicadas em algumas organizações, de resultados comprovados , para :
Gerar energia positiva em si mesmo e nos outros ;
Implantar um guia perfeito para o líder realize mudanças positivas ;
Dar sentido prático a conceitos de liderança transformando diferenças psicológicas em oportunidades para o pleno desenvolvimento das competências técnicas e pessoais.
Vivenciar técnicas comportamentais e métodos avançados que levam à excelência em qualquer tipo de relacionamento que exige influência mutua.

DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 4 - Gerenciamento da Rotina com o Método de Análise e Solução de Problemas - MASP
OBJETIVO - Este workshop foi especialmente desenhado para que o líder pratique as habilidades técnicas e humanas fundamentais para solucionar problemas e satisfazer as necessidades, expectativas e anseios dos clientes internos e externos através da análise de processos pelo método P.D.C.A., estabelecendo indicadores ou itens de controle para monitorar o desempenho dos processos de trabalho e melhorar a qualidade. Apresentaremos métodos de melhoria contínua para que as empresa mantenha o foco na qualificação dos serviços melhorando seus resultados e mantendo uma excelente imagem .
DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 5 - Autoconsciência Emocional, Autocontrole e Gerenciamento de Conflitos
OBJETIVO - Este workshop foi especialmente desenhado para que o líder tenha como principal desafio vencer o Ego, isso significa deixar de servir a si mesmo para servir aos outros. Para um líder comprometido com as pessoas é necessário passar por uma mudança interior cujo resultado será a incorporação de algumas atitudes essenciais para que possa se tornar um líder respeitado por todos sem exceção. Apresentaremos nesse seminário os caminhos e ferramentas necessárias para que o líder tenha equilíbrio nas quatro dimensões que formam o Ser Humano : racional, social, emocional e espiritual e com isso ter relacionamentos saudáveis e duradouros.
DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 6 - Team Building - Como o Líder deve Criar e Motivar Equipes para um Alto Desempenho
OBJETIVO - Este workshop foi especialmente desenhado para as práticas atuais de Team Building, analisando todos os aspectos relativos a criação, gerenciamento, resistências, relacionamento produtivo, análise de resultados e provando que trabalhar em equipe gera melhoria de desempenho. Forneceremos instrumentos para o líder promover o espírito do trabalho em equipe como fator decisório para a sua sobrevivência e sobrevivência organizacional.
DURAÇÃO - 8 horas

 

Workshop 7 - Gerenciamento e Avaliação de Desempenho por Competências
OBJETIVO - Esse workshop irá fornecer ao líder ferramentas científicas pragmáticas para desenvolver o perfil ideal de função para cada um dos colaboradores que supervisiona. Esse perfil o auxiliará a alinhar as responsabilidades de trabalho e os níveis de desempenho necessários para que funcione o processo de avaliação de desempenho por competências para transferência de poder com autoridade e responsabilidade.
DURAÇÃO - 8 horas


COORDENADOR DO PROGRAMA E FACILITADOR
Marco Antonio Lampoglia, Msc

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