Profissionais Gestores

Diretores, gerentes, coordenadores, líderes de projetos e processos, agile coachs, scrum masters bem como empresários de startups, pequenas e médias empresas, interessados em melhorar imediatamente a busca de resultados de sobrevivência e gestão de pessoas

Proprietários, sócios ou membros da próxima geração de pequenas e médias empresas

Prováveis interessados 

Profissionais de áreas funcionais em busca de uma perspectiva diferente de formas e ferramentas relevantes para seu campo de atuação;

Profissionais de áreas funcionais interessados em operações e execução de estratégias

Gestores de áreas funcionais e responsáveis por unidades de negócio

Este workshop é indispensável para gestores que precisam fechar as lacunas entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultam da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégias e operações – os três processos-chave de qualquer tipo de negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho de um gestor. Estamos passando por mudanças tectônicas as quais são radicais e da noite para o dia. Essa realidade dificulta ainda mais a execução e ela se torna mais importante do que nunca. A execução não apenas assegura a utilização eficiente dos recursos em um mundo faminto por crédito e caixa, como também proporciona o ciclo necessário para que o negócio se ajuste às mudanças mantendo ou elevando o resultado financeiro necessário.

Apresentaremos um guia para que a execução das estratégias seja alcançada. Ensinaremos métodos práticos que por meio de ferramentas essenciais o gestor saberá criar uma cadência de responsabilidades claramente definidas com todas as pessoas para atingir as estratégias cruciais pela execução com o nível necessário de excelência.

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• O participante irá adotar um novo paradigma e aprenderá a adotar um modelo simples e eficaz para aplicar na sua realidade e produzir os resultados necessários com o seu time de trabalho;

• Oferecer uma metodologia extraordinária e um processo que permita alinhar e difundir metas crucialmente importantes para todos os times de trabalho, resultando em aumento do engajamento para melhoria de processos e projetos facilitando o atingimento dos objetivos corporativos em sua totalidade.

• As práticas das disciplinas de execução pela gestão fornecerão uma abordagem simples e exequível para o sucesso em todos os níveis da organização. O processo cria um foco obstinado que poderá levar a organização a resultados incomuns.

• As práticas das disciplinas de execução elevarão o potencial do trabalho em equipe, definirá uma cadência de responsabilidades, contribuirá para um acompanhamento frequente daquilo que precisará ser executado, ajudará a implementar uma agenda de liderança por meio de uma gestão baseada no desempenho.

Os Três Processos-chave da Execução - Processo 1: Estratégias

• Cenário Macroeconômico atual e para o ano 2022.

• Como Definir Metas Crucialmente Importantes e Essenciais;

• Regras básicas para formular estratégias; Ferramentas para analisar riscos em ambientes econômicos, financeiros, concorrência e mudanças no comportamento do mercado;

• Compreender o que é gestão por objetivos, metas e diretrizes para execução

• Método GPD/OKR para a definição de metas e diretrizes claras e cruciais.

Os Três Processos-chave da Execução - Processo 2: Pessoas

• Colocando a pessoa certa no lugar certo – A definição clara de Responsabilidades;

• Conheça o seu pessoal e sua empresa;

• Como diagnosticar a o grau de competência/maturidade das pessoas que formam os times de execução;

• Como ampliar as habilidades das pessoas que compõem seu time de trabalho;

• Como lidar com aqueles que têm o mau desempenho.

Os Três Processos-chave da Execução - Processo 3: Operações

• Unindo as estratégias e Operações Como desdobrar as Metas e diretrizes de trabalho – ligando pessoas – estratégias – operações;

• Método para mensurar e avaliar o desempenho de forma justa, coerente e motivador – Construção de um Painel de Bordo;

• Como elaborar planos operacionais flexíveis e eficientes para assegurar uma boa execução;

• Compreensão e ferramentas para a resolução de problemas;

• Ferramentas necessárias para o gerenciamento da execução e garantia do desempenho.

As Disciplinas da Gestão na Prática - Processo 4: Execução Eficaz

• ​Disciplina 1 – Foque no crucialmente importante - Como definir uma Meta MCI

• Disciplina 2 – Atue nas Medidas de Direção

• Disciplina 3 – Mantenha um placar envolvente

• Disciplina 4 – Crie uma cadência de responsabilidades

• Implementando as disciplinas passo a passo com ferramentas práticas e eficientes em toda a organização.

• Os instrumentos de monitoramento de desempenho;

• Comemorando as vitórias com todos.

Dias 23, 24 e 25 de Março - Das 14h às 18h

ESTRATÉGIA NA PRÁTICA
AS DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO PARA ATINGIR RESULTADOS

R$ 690,00